🎓 Curso Gratis Certificación CAPM® en Español (2025): Guía Completa y Temario PMI®
En este artículo presentamos la serie del curso gratis sobre la certificación CAPM®, especialmente diseñada para profesionales dedicados a la gestión de proyectos que buscan una base sólida o validar sus conocimientos iniciales. La Certified Associate in Project Management (CAPM)®, reconocida internacionalmente por el Project Management Institute (PMI®), es a menudo considerada el paso anterior a la prestigiosa PMP® (Project Management Professional) y marca una diferencia significativa para quienes están comenzando en el mundo del Project Management.
Este curso gratuito, presentado en una serie de vídeos concisos disponibles en línea, ofrece un recorrido desde los conceptos elementales de la gestión de proyectos hasta las técnicas esenciales para el examen CAPM®. Cada vídeo, de menos de dos minutos, facilita una comprensión rápida de los aspectos clave, permitiéndote prepararte de manera efectiva para 2025.
Tabla de Contenidos
- Introducción al Curso Gratuito CAPM® y la Certificación
- 💼 La Certificación CAPM® en Español: Importancia y Reconocimiento
- 📺 Estructura del Curso en Vídeo y Lista de Reproducción
- 💡 Temario CAPM® 2025 (Basado en el Nuevo ECO del PMI®)
- 📖 Recurso Complementario: Libro de Preparación CAPM®
- 🚀 Conclusión: Tu Primer Paso hacia la Maestría en Gestión de Proyectos
- ❓ Curso Gratuito CAPM® y Certificación: Preguntas Frecuentes (FAQ)
Introducción al Curso Gratuito CAPM® y la Certificación
La Certified Associate in Project Management (CAPM)® es una credencial de nivel de entrada ofrecida por el Project Management Institute (PMI®) que demuestra tu comprensión de los conocimientos, procesos y terminología fundamentales de la gestión de proyectos, tal como se definen en el PMBOK® Guide y el Esquema de Contenido del Examen (ECO) actual. Es ideal para aquellos que están comenzando su carrera o que desean formalizar sus conocimientos básicos en la materia.
💼 La Certificación CAPM® en Español: Importancia y Reconocimiento
La CAPM® es reconocida internacionalmente y marca una diferencia significativa para quienes inician en el mundo del Project Management o desean validar formalmente sus habilidades. Es el paso previo a la certificación PMP® (Project Management Professional), también del PMI® (puedes encontrar más información del PMP aquí).
Obtener la CAPM® demuestra a los empleadores tu compromiso con la profesión y tu comprensión de las mejores prácticas globales en gestión de proyectos, lo cual es altamente valorado en España, Latinoamérica y a nivel mundial.
📺 Estructura del Curso en Vídeo y Lista de Reproducción
Este curso gratuito se presenta a través de una serie de vídeos cortos y concisos, cada uno de menos de dos minutos, diseñados para facilitar una comprensión rápida de los aspectos clave del temario CAPM®. La lista de reproducción estructurada de vídeos CAPM® te permite seguir los temas en orden o dirigirte directamente a las áreas específicas donde necesites refuerzo.
Soy consciente de que el mundo de la gestión de proyectos es amplio y está en constante cambio. Mi objetivo con estos recursos, tanto el curso gratis no oficial del CAPM en vídeos como el libro complementario, es proporcionar herramientas actualizadas (teniendo en cuenta el temario de julio de 2023, que es el último relevante para el examen de 2025) y de calidad para aquellos que buscan destacarse y obtener la certificación CAPM®.
Te animo a echar un vistazo a la lista de reproducción y a utilizar el libro para una preparación completa para el examen CAPM®.
💡 Temario CAPM® 2025 (Basado en el Nuevo ECO del PMI®)
A continuación, se muestra el desglose del temario oficial del examen CAPM® del PMI, vigente desde julio de 2023 y aplicable para 2025. Cada apartado del temario será cubierto en la serie de vídeos del curso gratuito.
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Si veo que os gustan los vídeos, ponéis comentarios y los compartís, significa que os está sirviendo y seguiré creando contenido para apoyaros. Si necesitas complementar el contenido de los vídeos, puedes hacerlo con este recurso.
🏢 Dominio 1: Fundamentos y Conceptos Centrales de la Gestión de Proyectos (36%)
Tarea 1: Demostrar comprensión de los diferentes ciclos de vida y procesos del proyecto.
- Diferenciar entre un proyecto, programa y portafolio.
- Diferenciar entre un proyecto y operaciones.
- Distinguir entre enfoques predictivos y adaptativos.
- Distinguir entre problemas, riesgos, suposiciones y restricciones.
- Revisar/criticar el alcance del proyecto.
- Aplicar el código de ética de gestión de proyectos a escenarios (referencia al Código de Ética y Conducta Profesional de PMI).
- Explicar cómo un proyecto puede ser un vehículo para el cambio.
Tarea 2: Demostrar comprensión de la planificación de la gestión de proyectos.
- Describir el propósito e importancia del costo, calidad, riesgo, cronograma, etc.
- Diferenciar entre los diferentes entregables de un plan de gestión de proyecto versus plan de gestión de producto.
- Distinguir diferencias entre un hito y la duración de una tarea.
- Determinar el número y tipo de recursos en un proyecto.
- Usar un registro de riesgos en una situación dada.
- Usar un registro de interesados en una situación dada.
- Explicar el cierre del proyecto y las transiciones.
Tarea 3: Demostrar comprensión de roles y responsabilidades en el proyecto.
- Comparar y contrastar los roles y responsabilidades de los gestores de proyectos y los patrocinadores del proyecto.
- Comparar y contrastar los roles y responsabilidades del equipo del proyecto y el patrocinador del proyecto.
- Explicar la importancia del rol que desempeña el gestor del proyecto (por ejemplo: iniciador, negociador, oyente, entrenador, miembro activo y facilitador).
- Explicar las diferencias entre liderazgo y gestión.
- Explicar la inteligencia emocional (IE) y su impacto en la gestión de proyectos.
Tarea 4: Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados (por ejemplo, comunicación, riesgos, etc.).
- Dar ejemplos de cómo es apropiado responder a una estrategia o marco planificado (por ejemplo, comunicación, riesgo, etc.).
- Explicar la iniciación del proyecto y la planificación de beneficios.
Tarea 5: Demostrar comprensión de herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
- Evaluar la efectividad de una reunión.
- Explicar el propósito de grupos focales, reuniones de pie, lluvia de ideas, etc.
📅 Dominio 2: Metodologías Predictivas Basadas en Planificación (17%)
Este dominio se enfoca en los enfoques tradicionales de gestión de proyectos donde el alcance, tiempo y costo se definen al inicio.
Tarea 1: Explicar cuándo es apropiado usar un enfoque predictivo basado en planificación.
Tarea 2: Demostrar comprensión de un cronograma de plan de gestión de proyecto.
Tarea 3: Determinar cómo documentar los controles del proyecto en proyectos predictivos basados en planificación.
🤸♀️ Dominio 3: Metodologías y Marcos Ágiles (20%)
Este dominio cubre los principios y prácticas de las metodologías ágiles como Scrum y Kanban.
Tarea 1: Explicar cuándo es apropiado usar un enfoque adaptativo.
Tarea 2: Determinar cómo planificar iteraciones del proyecto.
Tarea 3: Determinar cómo documentar los controles del proyecto para un proyecto adaptativo.
Tarea 4: Explicar los componentes de un plan adaptativo.
Tarea 5: Determinar cómo preparar y ejecutar pasos de gestión de tareas.
📈 Dominio 4: Marcos de Análisis de Negocios (27%)
Este dominio introduce los conceptos fundamentales del análisis de negocios y su interacción con la gestión de proyectos.
Tarea 1: Demostrar comprensión de los roles y responsabilidades del análisis de negocios (BA).
Tarea 2: Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con los stakeholders.
Tarea 3: Determinar cómo recopilar requisitos.
Tarea 4: Demostrar comprensión de las hojas de ruta de productos.
Tarea 5: Determinar cómo las metodologías del proyecto influyen en los procesos de análisis de negocios.
Tarea 6: Validar requisitos a través de la entrega de productos.
📖 Recurso Complementario: Libro de Preparación CAPM®
Si queréis más detalles sobre la certificación CAPM® así como todos sus detalles podéis verlos aquí. Adicionalmente, para aquellos que buscan una profundización en la preparación para la certificación CAPM®, publiqué en agosto de 2023 un libro opcional y económico que aborda en detalle los temas más complejos.
Si estás interesado en adquirir el libro de preparación del CAPM® te dejo el enlace de afiliado: COMPRAR LIBRO EN AMAZON
Este recurso complementa con teoría y práctica la serie de vídeos, asegurando una preparación muy buena para el examen.
“CAPM” y “PMI” son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
🚀 Conclusión: Tu Primer Paso hacia la Maestría en Gestión de Proyectos
Este curso gratuito para la certificación CAPM®, junto con los recursos complementarios como el libro de preparación, te ofrece una base sólida para iniciar o avanzar en tu carrera en la gestión de proyectos. La certificación CAPM® del PMI es un reconocimiento valioso que puede abrirte muchas puertas en 2025. Te animamos a aprovechar estos materiales, estudiar con dedicación y dar un paso firme hacia tus objetivos profesionales. ¡El mundo de la gestión de proyectos te espera!
❓ Curso Gratuito CAPM® y Certificación: Preguntas Frecuentes (FAQ)
¿Qué es la certificación CAPM® y para quién es?
La Certified Associate in Project Management (CAPM)® es una certificación de nivel de entrada del PMI para profesionales que desean demostrar su comprensión de los fundamentos de la gestión de proyectos. Es ideal para quienes inician su carrera o miembros de equipos de proyecto.
¿El curso gratuito de YouTube es suficiente para aprobar el examen CAPM®?
El curso gratuito proporciona una excelente visión general del temario oficial. Sin embargo, para una preparación exhaustiva, se recomienda complementarlo con el estudio del PMBOK® Guide, el ECO del CAPM®, libros de preparación (como el recomendado) y la realización de múltiples exámenes de práctica.
¿Cuáles son los requisitos para el examen CAPM® en 2025?
Necesitas un título de secundaria (o equivalente) y 23 horas de formación en gestión de proyectos. El curso de Google Project Management en Coursera, por ejemplo, puede cumplir este requisito de formación.
¿Cuánto cuesta el examen CAPM®?
El costo es de $225 USD para miembros del PMI y $300 USD para no miembros (estos precios pueden variar, consulta siempre el sitio oficial del PMI).
¿Cómo es el formato del examen CAPM®?
Consta de 150 preguntas de opción múltiple, de las cuales 135 son calificadas. Tienes 3 horas para completarlo.
¿La certificación CAPM® caduca? ¿Cómo se renueva?
Sí, la CAPM® es válida por tres años. Para renovarla, debes ganar 15 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) durante ese ciclo y pagar una tarifa de renovación.
¿En qué se basa el temario del examen CAPM® para 2025?
Se basa en el Esquema de Contenido del Examen (ECO) más reciente del PMI, que está alineado con el PMBOK® Guide – Séptima Edición y abarca enfoques predictivos, ágiles e híbridos, así como análisis de negocios.
¿Dónde puedo encontrar más información oficial sobre la CAPM®?
En el sitio web oficial del Project Management Institute (PMI).